集团华润事业部召开经营成本会议

　　8月28日下午，集团华润事业部召开市场经营及成本管理会议，会议由华润事业部副总经理陆海涛主持，集团董事长陶宝华，集团副总裁王伟及成本中心，华润事业部市场经营部、成本部负责人及相关同事参加了此次会议。

　　会议首先由市场经营及成本管理部汇报了2023年度华润事业部相关工作情况，市场经营部门从市场维护、投标工作、供应商库管理及项目的履约评价做汇报，成本管理部门围绕整个项目周期从投标策划、项目重计量、目标成本分析、二次经营及结算管理等方面进行了分析。随后各相关工程公司负责人就目前华润市场的项目经营现状及问题展开交流讨论，并提出了一些可行性的意见跟建议，为接下来华润市场的维护经营献计献策。

　　集团副总裁王伟表示，要以产品力维护好华润品牌，占领好华润市场份额，提出华润事业部要有统一的招标管理，注意项目投标及经营过程中的风险管控，同时要注重项目的结算关闭，并表示集团成本部将全力支持华润事业部的经营成本工作。

　　集团副总裁、华润事业部总经理钱秀纯表示，华润事业部要苦练内功，夯实成本数据，要做好投标数据价格的大数据分析，在提升个人业务水平的同时，拓宽二次经营水平，并要求集团内部加强沟通，做好资源的整合，并做好下半年交付项目的管控，落实过程检及交付检。

　　集团董事长陶宝华要求，华润事业部要将投标经营及成本管理过程中的问题落实到责任人，资源共享，要做好精细化管理，以及结合全集团的力量，以模块化标准化积极打造一个无所不能的项目团队。同时他对投标经营过程中的具体工作提出合理化建议及指导性的意见，并表示集团将大力支持华润事业部的发展。

　　与华润置地深耕合作十多年来，集团华润事业部市场不断拓展，项目管理水平不断提升，也取得较为丰硕的成绩。未来，华润事业部将以品质提升为着力点，为集团高质量发展助力。